領導講話   政策文件   公告公示   動態新聞   特支計劃   千人計劃   資料下載  
我要求職 我要招聘 人事代理 綠谷精英 拔尖人才 138人才 政務咨詢
 
您好,歡迎訪問麗水人才網!
站內搜索:
信件公開
人才招聘入口
 
人才風采
您當前所在的位置:首頁>>人才風采
【專員風采】陳莉:在“人事”的崗位上做“人才”的護航者
發布日期:2019-07-12

 前言

為營造良好的人才服務環境,激勵人才服務專員在人才服務工作中爭先創優,充分發揮人才服務專員先進楷模示范效應,進一步提升人才服務質量,我市開展了 “最美人才服務專員” 選樹活動。麗水人才微信公眾號將不定期推出獲評的優秀人才服務專員,敬請期待。        

擁有英語教育和公共事業管理雙專業的本科學歷,40歲時還報考攻讀碩士并順利取得了學位。作為70后的陳莉,自己就是個“人才”,同時又是“人才服務專員”:2014年入選市138第一層次培養對象,2016年獲“麗水市優秀人才服務專員”稱號,2019年被評為“麗水市最美人才服務專員”。面對榮譽,她絲毫沒有表現出自滿,整個采訪過程中,只聽到她對院領導的頻頻夸贊,尤其是韋院長識才育才的眼光,用才留才的氣度,她覺得自己的成長主要還是因為有這么好的平臺,有一直給予諄諄教導的分管院長。

說起人事工作,在很多人的印象里可能還是加工資、職稱晉升那些事。作為麗水市中心醫院人事處處長,是什么讓她在“人事”的崗位上頻頻獲得關注? 

“我覺得人事是一個大平臺,可以做很多事情,可以做得更好!”陳莉說話柔聲細語,卻有著滿滿的自信。那么,她所說的還可以做的“很多事情”究竟是哪些事情呢?


“我是2011年到醫院的人事處的。也就是從那一年開始,市里出臺了一系列人才政策,出現了一系列的人才類別,也推出了很多引進人才的福利,比如說安家補助、人才公寓等等。對人才的重視程度大大提高了。為了更好地做好人才管理工作,醫院過去分散型的人才管理模式不利于人才工作的開展,為此,醫院做了重新部署,人才工作正式納入到‘人事’的范疇,這樣,對人才的界定范圍擴大了,比如說援疆藏青非專業人才以及掛職人員,都統一納入到人才管理體系,相應的工作自然也多了,‘人事’就不再是原來的‘人事’了,而是成了一個服務于人才的平臺!人事工作也就到了需要重新定位的時候了!”


她要做的第一步是:對醫院原有的各類人才進行梳理、歸類,形成人才庫。由于人才檔案缺乏歸口管理,一些人才榮譽在記錄中能看到,但卻找不到原始的表彰文件或證書,依據不足就無法確認。為此,她組織人事處工作人員到檔案室查閱,請獲得榮譽者提供證書,有些還需要到上級部門去查找依據。最終將歷年所有列入人才系列的人才依據都找齊了,規范了人才檔案管理。

第二步是搭建平臺。把負責監管醫療人員的行為規范和醫療安全的醫務處、負責護理人員業務培訓的護理部、負責全院住院醫師規范化培訓和醫護人員繼續醫學教育的教育培訓處、負責重點學科及浙大對接學科的人才梯隊建設和學科發展的科研處等職能部門,打破人才管理的壁壘,形成人才管理體系,打造“人力資源管理”信息平臺,將人事處的“權利”分散到各部門,使人事處成為人才管理的樞紐,做到真正的公平、公正、公開!

陳莉說,這也是院長的思路。早在2009年,院長就引入了各相關職能部門參與職稱定性定量考核的評價方式,這種模式如今已不斷提升,形成全省職稱改革自主評聘工作的學習模式。

 

第三步,有了信息平臺,醫院人才的申報、推薦,也開始實行“最多跑一次”服務。人事人才工作在“最多跑一次”改革中,不斷優化流程,打通信息渠道,管理服務集中也跟上了,不論是職稱評聘,還是人才申報,都盡量減少一線醫務人員送材料跑路的流程,信息有統一的發布平臺,咨詢有統一口徑,有時申報人只要動動手,從OA流程上發送一下申報材料,人事處就會啟動聯審機制,大大減少了申報的環節和時間,既讓人才有更多的時間投入在工作中,又使他們能得到公平公正的對待。


人才的前期培養考核和后期系列服務跟上了。也就是從那時開始,市中心醫院的人事處不單單是“管”工資、晉升,還“管”人才的培育、選拔、考核、提升等,用一句話概括就是:人事處承擔起了“識才、育才、用才、留才”這一中心醫院實行的“八字方針”的重要執行者之一。

 

麗水市中心醫院是我市高層次人才相對集中的一個單位。2011年以來,該院選派近60名中青年骨干醫師赴美、英、德等國進修并學有所成。為了消除醫護人員出國進修的語言障礙,醫院重金聘請美國教師來醫院任教,先后舉辦了8期英語口語培訓班。陳莉擔綱班主任。她借助自己的英語基礎,還同時擔任了外教的生活秘書,為外教在中國的出行和生活提供便利。醫院至今已有100余名醫護人員參加了英語學習班并明顯提高了英語口語能力和交流水平。被醫院選派出國進修的醫護人員,臨床研究的能力大大提高了,撰寫發表的SCI論文也大大提高了質量。經過接受國外醫學人才培養模式的訓練,他們的口語交流能力大大提升了,人文關懷意識得到了加強,回國后不僅將國外先進的醫學思維模式和管理理念等學習成果在中層干部會議交流、醫院內網上發布供全院人員學習;而且應用到新技術新項目及管理方法的創新上;部分進修回國人員積極在科內開展“英語角”活動,形成良性循環。


陳莉說:“在人才培養上,醫院可謂不遺余力。雖然為人才的培育投入了大量資金和時間,但這么做是值得的,因為他們帶回來的是先進的理念和技術,對醫院來說,這是在提升自己的實力;對社會來說,這是在為病人負責。出國進修還只是醫院人才培養和人才梯隊建設的舉措之一,醫院還有其他很多的舉措,通過各種途徑培育本土人才、激勵人才。居安思危,人才是醫院發展的生命力,只有不斷充實中堅力量,醫院才能持續發展,這一點,我們醫院做到了。”

人才服務專員是為了更好地服務好人才,在人才政策業務重點部門組建的人才服務隊伍,負責為高層次人才提供政策咨詢、接待洽談、代辦各項審批手續等服務。目前,我市共在30個人才政策業務重點部門設了由40人組成的人才服務專員隊伍,為高層次人才提供便捷高效的“直通車”服務。

(  責任編輯:人才局)
【打印】   【關閉】
關于我們 | 站點地圖
主辦單位:中共麗水市委人才工作領導小組辦公室、麗水市人才管理服務局  浙ICP備13004667號-2  網站標識碼:3311000047
聯系電話:0578-2263608  郵箱:[email protected]  [email protected]  公安機關備案號:33110202000317   技術支持:浙江萬賽軟件科技有限公司
斗牛在线客服 最大的企业最赚钱的是什么 无锡新快3 黑杰克21棋牌游戏 开一家赚钱的餐馆 pdf 局王七星彩 免费棋牌游戏大厅 南粤36选7开奖结果走势图 四川快乐12口诀 qq手机捕鱼vip 广东新11选5 bbin宝盈安卓版下载 凤凰时时彩 2014后一稳赚技巧 重庆时时开奖结果时间 北京十一选五预测推荐 股票涨跌免费预测